第十章 优秀产品的诞生
优秀的产品的前提是有成功商业模式的产品,否则无法持续。
优秀的产品需要有优秀的、坚定的创始团队。
优秀的产品是需要用户参与而迭代出来的。
优秀的产品是陪伴用户,与用户共同迭代的,商业模式也是需要迭代的。
优秀的产品是可以上市的,创始人带领企业的不断成长而升华为真正的企业家。
创始人的初心是改变世界,企业家的目标是社会责任与自我约束,警惕资本与权力的腐蚀,持续的为社会贡献力量。
当有更合适的人可以领导企业时,创始人可以帮助指导。
创始人需要合理的使用和分配所积累的财富和资本,利用资本引导社会向好。不能成为资本的幕后黑手。至少是Google所谓的不作恶。
Steve Jobs 可以作为创业者的榜样。
Bill Gates 可以作为企业家的榜样。
举几个失败的例子作为警示
1: WB上市后严重的商业化,使其成为一个反例。目前的带头人是财务出身而夺权控股,没有产品经理素养,没有企业家的灵魂,没有改变世界的创始人精神,完全是资本与权力的傀儡。
2:短视频网站,以数据驱动,产生大量低质内容,社会影响巨大,结果是好是坏无法预测,产品生命周期内一片狼藉。
3:一家门户网站,创始人为最早的一批之一,胸无大志,取得早期互联网红利,不思进取,伤仲永的典型。
为了避免坏结果,有技术优势的创始团队一定要有机会补充哲学,历史,社会学,文学,艺术等人文学科。否则难以持续优秀和升华为企业家,只能沦为资本家之流。
企业家文武双全才是标配,才有改变世界,促进人类文明进步的机会。否则在历史长河中终究会被遗忘,或沦为笑柄。
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